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    在“八查八看”安全大检查动员部署会上讲话

    时间:2021-02-04 14:19:31 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

    为深入贯彻安全稳定工作电视电话会议精神,从严落实上级指示要求,现就狠抓“八查八看”安全大检查行动,扎实组织开展安全管理教育整顿,提以下几点要求。

    一、迅即行动组织部署,切实统一思想认识

    各单位要高度重视上级指示精神,坚持将安全管理教育整顿纳入重要议事日程,迅速召开党委会、主官会,专题研究部署开展专项检查工作。

    一要深入动员宣讲,牢固树立“抓安全就是讲政治、顾大局”的思想认识。上级安全稳定工作电视电话会议召开之后,各单位要深入细致进行补充动员,切实将全体人员思想认识统一到上级指示要求上来。紧密结合单位实际,就如何抓好安全管理教育整顿、搞好隐患排查“回头看”、季节性事故预防等工作进行具体谋划,切实理清工作思路、明确工作目标。大家要清醒认识到:此次安全大检查不同于以往,上级态度之坚决,措辞之严厉,部署之具体,标准之高、声势之大,都是前所未有的,必须深刻吸取近期各地重大事故的惨痛教训,坚决按照上级指示要求抓好安全稳定工作。

    二是明确领导分工,牢固树立“抓安全就要严制度、定责任”的职责意识。各单位要立即成立以主任、书记为组长,机关各部门领导、基层单位主官为成员的安全整顿工作领导小组,认真分析安全形势,排查安全隐患,针对存在的问题和薄弱环节进行全面、细致地分析,提出具体要求,明确责任分工,保证各级真正把力量向安全稳定聚焦。要具体细化检查实施方案,对检查内容、时间安排、方法步骤作出明确安排,并将近期各级关于安全工作的指示分门别类,作为附件下发,确保各级检查整治有目标、落实有抓手。

    三是强化教育引导,牢固树立“抓安全就要从我做起、身体力行”的作为意识。针对少数同志认为“天天抓安全、雨过地皮湿”、“抓安全只是领导机关的事,与基层人员无关”等模糊认识,各单位要迅速召开职工大会,引导全体人员深刻吸取事故教训,及时克服麻痹思想,具体明确安全职责。此外,注重在教育引导中,针对单位工作特点和安全工作的薄弱环节,将人员管理、车辆管理、房屋租赁管理、处突能力等四个方面作为教育重点,要求全体人员坚决克服厌烦情绪和侥幸心理,在安全管理教育整顿中身先士卒、身体力行,确保各项要求落到末端、见到实效。

    二、从严落实“八查八看”,切实构筑安全屏障

    xxx局党委坚持将“八查八看”作为此次安全管理教育整顿工作的重点,狠抓“规定动作”落实,积极谋划“自选动作”,着力将隐患苗头消除在萌芽状态,构筑起安全工作的防范屏障。

    一是将“八查八看”的责任分工明确到位。按照“一级抓一级、一级对一级负责”的要求,逐级签订《“八查八看”责任书》,建立“横向到边、纵向到底”的管理网络,层层建立承包、互管对子。人人签订《安全管理保证书》,做到“谁主管谁负责,谁组织谁负责,谁检查签字谁负责”,确保问题责任落实到具体人身上,切实形成按级负责、按责行事,齐心抓好“八查八看”工作落实的良好氛围。

    二是将“八查八看”的规定动作落实到位。自下而上认真对照八个方面的内容,深入细致地进行排查。基层各单位采取召开安全形势分析会、听取思想骨干汇报、开展大谈心活动的等形式全面自查,并由安全整顿工作小组逐个进行检查验收。针对查找出的问题,在机关部门和基层单位深入剖析的基础上,及时召开专题会议查找分析原因,研究改进措施,制定“一本账”,确保各项要求落到实处。

    三是将“八查八看”的自选动作延伸到位。着眼提高安全整顿的实际成效,围绕防范冲击火灾、电击等突发事件的应急行动准备,积极修订完善应急处置预案。根据应对不同情况、不同程度突发事件的需要,对应急分队进行细致深入的专题教育,明确应急行动的组织实施方法和步骤,完善专项预案和保障计划。近期,要积极组织应急分队开展应急行动演练,进一步提高其快速反应能力,为及时应对和妥善处置突发事件,维护安全稳定奠定基础。

    三、严肃细致集中整改,切实清除安全隐患

    各单位要坚持将问题整改作为安全教育管理整顿的落脚点,本着“发现一个隐患,解决一类问题”的原则,对查找出的问题严肃纠治。主要抓好以下三个方面问题的整治:

    在人员管理方面,针对时紧时松的问题:一是加大人员管控力度。注重加强公勤人员及偏远坐落人员“八小时以外”的教育管理,尤其对因公外出、因病住院的人员,要求他们通过电话的形式,定期向所在支部汇报个人思想和生活情况。二是严格落实节假日值班制度,基层主官、机关值班员每天将人员管控、车辆管理、场所安全等情况向值班领导汇报,增强安全工作的管理效能。要完善节假日休假人员登记制度,明确人员去向和联系方式,做到人人在管理中,时时在控制中。

    在仓库租赁管理方面,针对安全设施不完善的问题:组织专项检查小组对所属坐落和租户进行安全摸排,对租赁手续、经营资质、从事生产活动情况以及用电、消防、煤气管线设备安全状况等逐一进行排查,确保租赁场所的安全稳定。特别是要对查找出的消防安全设施不完善、电路老化等问题进行集中整治,确保有效封堵隐患漏洞。

    在车辆管理方面,针对思想有所松懈的问题:一是加强驾驶员管理教育。坚持抓教育促管理,抓法规促正规,抓预防促安全,组织车勤人员原原本本学习《道路交通安全法》及上级一系列指示要求,让车勤人员熟悉掌握有关管理制度。二是加强车辆使用管理。紧盯车辆安全管理不放,严格落实车辆管护、派遣、合并用车、干部带车制度,集中对车辆钥匙、运行凭证进行管理。采取统管、统派和定出车点、定停车点、定出行任务、定行驶路线、定带车干部的“两统五定”措施,确保不出私车、不出人情车、不出故障车。

    四、全面检查总结验收,切实打牢安全基础

    安全大检查结束后,工作小组将采取实地查看,查阅资料、座谈会等形式,对各单位落实情况进行了全面检查验收。各单位主官务必切实扛起责任,就下一步如何加强全方位、全时段、全人员的管理力度,不断巩固拓展安全教育整顿成果,维护好单位安全稳定的良好局面提出更具体要求。

    我的讲话完了,谢谢。

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