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    水泥混拌中心一季度党群工作例会“职工小家”汇报材料

    时间:2021-03-31 11:28:50 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

     水泥混拌中心“职工小家”建设工作汇报

     2019年4月12日

     水泥混拌中心现有员工32人,其中劳务工18人。大型压风机4台,加药混拌系统1套,存储设备1套,灰罐下灰车共8台,担负着冀中地区固井施工的加药混灰和水泥运送任务。

     截至3月31日,中心完成水泥出入库6026.4吨;混拌水泥2357.01吨;车辆安全行驶12.81万公里;完成水泥送井102口次;动用送灰车辆450车次,混拌合格率100%。

     一年来,中心工会在中心党支部及公司工会的 领导下,以“围绕生产促发展,建设小家促和谐”思想为主线,以民主管理为突破口,以服务保障为重点,建小家爱大家,大力开展“职工小家”创建活动。坚持以人为本,大力做好员工劳动保护监督、员工提素、基地三项建设等方面工作,努力建设一个组织健全、工作到位、作用明显、员工信赖的“职工之家”。

     现将一年来的“职工小家”建设情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

     一、扎根员工群体,创建民主之家

     中心工会严格按照厂务公开规定进行厂务公开,确保公开的内容真实、有效,充分保证了员工的知情权、参与权和监督权。在公开内容方面,对员工所关心的领导干部廉政建设、员工工资和奖金的发放、评选先进、员工休假管理办法政策等方面采取了公示栏等形式予以公开,接受监督。真正把涉及员工切身利益的事项,员工最关心的热点问题以及容易引发矛盾和滋生腐败现象等问题曝光于员工面前,进一步强化员工建家爱家的意识,增强员工的归属感。

     工作中,坚持主动倾听员工的呼声,及时了解他们的意愿,广泛集中他们的才智。鼓励员工积极提出意见和建议,保障员工的民主权力。并通过班子碰头会、班组长会、员工座谈会等多种形式进行讨论,征求意见,探讨有效的解决办法和管理模式。例如,有员工反映食堂的馒头里有干面团的情况,中心了解到原因后及时为食堂购买了和面机,确保了食堂的餐品质量;有员工要求跑步机、综合健身器等器械和台球桌放在一起,相互影响,中心专门腾出了一间宿舍单独放置健身器械。下一步,中心工会将在合理范围内购买一些小型健身器械,以满足员工健身需要。

     二、强化组织建设,创建温馨之家

     中心工会健全了工会组织机构和规章制度,助推厂务公开、效能监察、劳动保护、经济技术创新、“职工小家”建设等方面工作。

     1、注重宣传教育,提高建家素质,强化爱家意识。坚持以“强达争”和“创先争优”活动为载体,积极开展形势教育,社会公德、职业道德和家庭美德教育,不断强化员工的素质,引导员工树立大局观,培养“建小家、固大家”的意识,逐步培育“工作上协作,学习上互助,生活上关心”的良好氛围。

     2、关爱职工,改善环境,加强企业文化建设。中心先后对员工用餐、住宿环境进行修缮,对宿舍进行了防水处理并进行粉刷,解决了漏雨问题。合理使用公司工会为基层配备的血糖仪、血压计等日常体检用品,及时掌握员工的健康情况。监督按时发放劳保用品,对混拌班员工增加防尘口罩、护目镜等专业防护用品。夏季给每名司机都配发了花露水、蚊不叮等防蚊用品,冬季配发方便食品解决就餐难问题。在春节、“十一”等节日前,组织开展丰富多彩的文体活动,舒缓工作压力,培养积极进取、团结协作的精神,陶冶健康向上的情操。

     3、坚持“两个走进”,努力营造“小家大爱”氛围。中心工会组织始终坚持“两个走进(近)”工作原则,努力做员工的贴心人。积极主动地做好婚、丧、病慰问工作,大力营造“小家大爱,一方有难八方支援”的氛围。今年3月份,中心二名员工的母亲相继去世,中心及时到员工家进行慰问、哀悼,送去组织的关心,并派人协助办理各项事宜。主动与员工谈心,及时了解成员的意愿,排解成员的困难。每年元旦、中秋、春节等节日,除改善食堂伙食外,还安排聚餐。端午节、中秋节,中心工会都特意为每名员工准备粽子、月饼等时令食品。由于劳务工家中大部分都有土地,农忙时节,在不影响生产的前提下,优先考虑安排劳务人员休假,最大限度地满足劳务人员的要求。

     三、助推管理提升,创建幸福之家

     大力开展培训,积极为生产助力。为提高岗位操作技能,提升员工整体素质,结合生产实际需要,中心本着“缺什么补什么,干哪行学哪行”的原则,有目的的开展培训,并将学习培训重点转移到班组、到岗位。培训形式由单一的室内课堂式教学向现场实际操作转变,使培训与岗位标准化操作紧密结合,与安全生产紧密结合。让员工在学中干,在干中学,互相学习,不断提高。

     加强安全管理,提升幸福指数。中心以加强属地管理和规范操作为着力点,全面落实“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”,全面推行新版体系文件的应知应会。严格安全奖惩机制,各管理人员深入到岗位查隐患,到现场抓违章。针对每名司机的操作技能,因人施教,做到发现问题在现场,消除隐患在岗位。使违章在源头被杜绝,隐患在萌芽被消灭,从而实现本质安全,提升幸福指数。

     一年来,中心工会组织坚持用心工作、带着感情工作,努力为员工办实事、办好事、大力改善工作生活环境,发挥工会组织的活力和纽带作用,不断丰富和扩大“小家”创建工作内容,努力创建一个员工满意、依赖、信任的“职工之家”,让员工感受“家”的温暖、获得归属感的同时,凝聚员工力量,齐心协力、攻坚克难,为公司和谐、稳定发展再做贡献!

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