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    企业财务管理论文 [浅析企业财务管理中存在的问题和措施]

    时间:2019-01-08 05:32:07 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

      中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)09-000-02    摘 要 企业实行财务管理的目的在于最大限度的利用企业的资源,发挥财务管理的相关职能,适应市场环境的发展变化,防范财务风险的出现。在一定程度上,企业管理的核心就是财务管理工作,做好财务管理工作,就把握住了企业管理的关键。本文简要介绍财务管理工作在企业管理中的重要性,分析了当前我国企业在财务管理工作中存在的一些问题,并提出了加强企业财务管理工作的措施。
       关键词 企业财务管理 重要性 问题 措施
      
      随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,企业的生产经营过程的现代化水平和社会化程度也逐步得到了提高,企业的财务管理在企业管理的核心地位也愈加明显。经过实践证明,加强企业财务管理有利于企业合理分配利用资金,提高资金的利用效果;有利于企业降低生产成本,减少生产经营过程中出现的问题,降低经济损失,从而提高企业的生产经营水平,提高企业的市场竞争力。
       一、财务管理工作的重要性
      现代企业是依法设立的以赢利为目的的,从事生产经营活动的独立核算的经济单位,其设立的出发点和归宿是赢利。现代企业为了实现其生存发展的目的而实施的各项管理工作同样需要通过财务指标的形式来反映,财务管理的对象是企业的现金和其周转及良性循环的过程,所以,这就体现了财务管理在企业管理所处的核心地位。
      企业生产经营活动的整个运作的过程就是资金运动并且增值的过程,财务管理工作作为一种价值管理的形态深入到了企业整个生产经营活动。企业财务管理工作的实现就是一方面控制企业生产经营活动的每个环节,另一方面就是通过科学合理的财务分析,为企业的经营者提供正确的决策依据。
       二、目前我国财务管理存在的问题
      (一)一些企业领导缺乏对财务管理的正确认识
      财务管理工作是企业管理的核心部分,它贯穿于企业管理过程的始终。有效的财务管理有利于企业的发展,有利于提高企业的市场竞争力。但是,由于我国过去长期处在计划经济的体制下,企业的领导者大多财务管理意识较为单薄,管理方法和方式过于僵化,未能准确认识到财务管理对企业的健康发展所起到的重要作用,致使企业的经营管理往往局限于生产经营型的管理格局之中,未能真正发挥企业财务管理的作用。而有些企业的领导者更是由于自身认识的原因,没有把财务管理纳入到企业管理的有效机制中,缺乏现代企业管理的观念,致使财务管理失去了其在现代企业管理中应有的地位和作用。
      (二)企业资金管理不到位
      企业管理的中心任务是进行财务管理,而财务管理则是把资金管理作为其管理的中心。然而,目前,很多企业的财务控制都较为薄弱,存在着现金管理不当的问题,致使资金出现闲置或者不足的现象,其主要表现在:第一,对资金管理不严,造成企业资金的闲置或者不足。一些企业盲目的认为,企业拥有的现金越多越好,造成大量的现金闲置,未能有效的参加生产的周转,产生更大的利润。而另外一些企业则是对企业的资金使用缺乏整体性的规划,一味地扩大经营生产,大量购置不动产,造成企业经营周转资金的不足,使企业陷入财务困境。第二,在应收账款的问题上,一些企业则没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,造成应收账款不能及时兑现,甚至形成呆账,造成企业资金的周转缓慢,产生资金回收困难的问题。第三,还有不少企业的管理者重钱不重物,造成资产的大量流失。对半成品、原材料、固定资产等的企业资产的管理存在不到位现象,即便出现了问题,也无人追究,造成大量资产的流失。
      (三)尚未形成完善的会计体系
      目前,我国虽然出台了一系列的会计方面的法律法规,但是,在实际的操作过程中,许多法律法规都存在着操作性不强、实施效果不佳的情况。在会计技术的规范方面,我国虽然已经在上市公司推出的会计准则,可是如今,随着社会经济的飞速发展,社会主义市场经济的不断完善和发展,传统的会计准则已经无法满足会计行业发展的需要。
      (四)财务工作人员素质较低,缺乏内部控制
      财务工作人员素质的高低,将会直接影响企业财务管理的效果。企业财务工作人员的素质不高,则必然会造成会计信息质量的下降。一些企业的财务工作者本身缺乏专业的财务工作理论和技能,日常的工作也仅仅是进行简单的财务核算、记账等简单的职能。会计的两项基本职能就是进行核算和监督。对于企业的会计来说,核算仅仅是一项基础的简单的工作,是企业财务工作者最基本的要求,同时,会计的监督职能也是其工作的一项重要内容。然而,在现代企业中,往往缺乏有效的内部监督机制,致使无法保证会计信息的真实性。错误的会计信息对于企业的决策不但起不到参考的价值,甚至还会造成企业管理决策的失误,给企业带来巨大的经济损失。
       三、强化企业财务管理工作的相关举措
      (一)提高财务管理认识,更新企业的财务管理观念
      首先,应该从财务工作人员抓起,不断提高财务工作人员的业务素质和思想道德素质,做好岗前、岗中的培训,使企业的财务工作人员有能力应对不断变化的信息化、知识化等的理财要求;其次,要培养企业高层领导者的财务管理意识。企业的高层领导者对企业的发展起着十分重要的作用,企业的高层领导者能否做出正确的决策,将直接影响到企业的发展。鉴于此,要积极转变企业高层领导者对财务管理工作的片面观念,使之建立正确的财务管理意识,重视企业的财务管理工作,以此来更好的适应我国市场经济对财务管理的要求。再次,强化企业风险理财的观念。市场经济下,企业所处的环境具有多变性的热点,只有确立了风险理财的观念,认真研究关注风险问题,并采取相应的科学的方法预防和控制风险,这样,才能保证企业的健康发展。最后,企业财务管理部门要紧跟时代的发展,积极及时地将科学合理的理财方法引入企业的财务管理公众之中,提高企业的理财效率。
      (二)加强资金管理,合理利用资金
      企业随时都应该了解自己的经济状况,这就需要企业加强企业的资金管理工作,能够对资金的使用做到科学、合理、整体的规划。对于企业的呆账和坏帐要进行及时的处理,最大限度的盘活企业的资产,做到企业资产效益的最大化。在资金的管理问题上,一是要加强资金的管理意识,做好“开源节流”工作;二是,要努力拓宽企业的集资、融资渠道,使企业在展过程中不应受到风险的挤压而出现“断流”现象,从而保证企业的长期健康运转。三是,要科学合理的规划企业的开支明细,这也是企业增加经济效益的一种有效方式。
      (三)充分发挥财务管理部门的决策职能
      企业的财务管理部门应该积极主动地参与到企业的管理决策中来,为企业的发展提供财务管理方面的相关信息,站在财务角度的视角上提出正确的管理思路,为企业管理者提供正确的决策依据。
      (四)加强企业的财务分析和控制能力
      企业的财务管理人员应该经常分析企业的财务经营状况,发现企业经营中存在的问题,及时提出正确的解决方案。这样才能充分发挥企业财务管理在企业控制方面的作用。我们可以通过以下两种途径:一是加强企业的外部监督职能,二是建立行之有效的财务监督制度。强化外部监督职能就是要充分发挥审计、会计事务所等的作用,切实做好核查工作,不断发现企业在财务管理工作中出现的问题,改进企业的财务管理工作,从而整体提供体液的财务管理水平。企业的财务监督工作是对企业的经营活动进行全方位的监控,保证各项政策得到贯彻。(五)、提高科学管理水平
      不断提高企业的财务管理的工作效率和科学管理水平是现代企业管理的生命线。现代企业要想在激烈的市场竞争中获取胜利,就要向管理要效益。通过科学的财务管理来为企业带来更大的经济效益。
       四、结语
      总之,企业的财务管理活动始终贯穿于企业的整个经营管理过程。任何企业要应该根据自身的实际情况和管理要求,制定有效的财务管理制度。同时,企业的财务管理工作,还要服务于企业的生产经营需要,切实为实现企业的根本利益服务。企业还要建立健全以财务管理为核心的管理体系。完善会计电算化管理,并深入分析、寻找经营管理中的薄弱环节,提出改进措施,堵塞漏洞,充分发挥财务管理的综合管理作用。
      参考文献:
      [1]陈洪亮.浅谈现代企业财务管理.中国外资.2009(11).
      [2]张爱丽.现代企业财务管理的创新与对策研究.现代商业.2010(17).
      [3]郑义平.企业财务管理存在的问题及对策.商场现代化.2010(21).
      [4]金丽英.浅谈企业财务管理的问题与对策.科技信息.2010(20).
      [5]郭艳艳.强化企业财务管理的相关措施.中国外资.2010(9).

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