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    公司骨干申请书

    时间:2021-03-31 13:54:36 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

    公司骨干申请书各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

    篇一:骨干企业申报书

    信用骨干企业申报书

    申报单位:通讯地址:邮政编码:联系人:联系电话:E-Mail:申报日期:

    (办)(手机)年月日

    中国种子协会印制

    承诺书

    本单位自愿参加由中国种子协会组织的中国种业信用骨干企业认定。

    我郑重承诺:在本申报书中所提交的材料、有关数据和资料全部真实、合法、有效,复印件与原件内容相一致,并对因材料虚假所引发的一切后果负法律责任。

    本企业符合信用骨干企业认定条件:

    农业部颁发许可证的注册资金1亿

    元以上的“育繁推一体化”企业或中国种业行业信用评价AAA级信用企业。

    法定代表人签字:

    单位盖章

    年月日

    填表说明

    1.文字材料正文一律用四号仿宋字,填表用五号宋体字。

    2.申报书在中国种子协会网()下载,申报书及相关书面材料一律用A4纸双面打印;申报书中要求提供近三年的有关材料指2010-2012年,要求提供近五年的品种情况指2008-2012年。

    3. 申报材料经省级种子管理局(站)审核后提交,在提交纸质申报书的同时将申报书的电子稿发送到各省级受理单位,由省级受理单位转报给中国种子协会。

    目录

    (内容编排格式)

    一、企业基本概况················()

    1-1 企业简介··················()

    1-2公司最新股权结构···············()1-3企业投资企业情况···············(二、企业实力·················(2-1 企业发展综述················(2-2 财务审计报告················(2-3资产负债表·················(2-4损益表···················(三、自育品种··················(四、企业研发··················(4-1企业研发能力简介···············(4-2研发投入···················(五、种子科研和生产基地·············(

    )))

    ))

    ))

    ))

    一、企业基本概况:1-1企业简介(1000字以内)1-2公司最新股权结构注1、请按股权比例由大到小排序;

    注2、出资额默认币种为人民币,其他币种请注明;

    注3、非上市公司,请将公司所有股东情况全部列出;上市公司,可以只列公司前五名股东

    持股情况,其他的股份以“其他流通股股东”的形式列出,保证公司各股东持股比例之和为100%;

    注4、出资形式请选择①货币、②实物、③知识产权、④土地使用权、⑤工业产权、⑥非专

    利技术、⑦劳动积累、⑧劳务;注5、股东类别包括:法人股东、自然人股东

    1-3企业投资种子企业情况

    注:隶属关系指全额子公司、投资控股公司、投资股份公司。

    二、企业实力

    2-1 企业发展综述(800字以内)2-2 财务审计报告

    篇二:公司核心骨干人员的选拔方案

    公司核心骨干人员的选拔方案

    公司拟组建核心骨干团队,为了使核心骨干人员在公司真正起到带头作用,使他们

    真正成为公司的中流砥柱,人力资源部根据公司发展方向,拟定2014年公司内部选拔

    核心骨干员工方案(仅供参考)。

    一、核心骨干人员的定义

    公司核心骨干就要在“领会上头,教会下头,摆平外头”的基础上,切实围绕对社会

    负责,对公司负责,对员工负责的强化“四种意识”,(及角色意识、责任意识、效能意

    识、管理意识;)提高“五个能力”,(及战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、

    公司创新能力、应对复杂局面的能力。)因地制宜开展思想工作,并不遗余力地培训、指

    导、辅助员工正确地做事和做正确

    的事。公司核心骨干最重要的工作就是人的思想工作,

    在调动员工积极的心态方面,起码要起到半个“心理医生”的作用。

    二、选拔的目的

    1、

    2、

    3、了解公司当前人员状况,发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才;搭建公司人才队伍,做好人才储备;建立人才激励机制,更好发挥公司核心骨干队伍的力量;

    三、选拔的方式

    1、

    1)由各部门/分厂/各中心部门负责人推荐评价;生产制造部、工程部、,电子研发、品保部、模具部以单位推荐,其中技术

    人员不和超过 5 名,后勤人员不得超过1人。

    2)人力资源、营业部、财务部、PMC、信息部以部门为单位推荐,3-4

    人的

    单位,部门推荐不得超过1人,4人以上的部门推荐人员不得超过1人。

    2、公司中高层管理人才不须推荐,自动进入核心骨干人员名单;(仅供参考,

    是否需公司董事长确定)

    3、

    4、

    5、公司中高层管理人员+核心骨干人次不得超公司总人数的10%;后勤类骨干员工占比不得超过公司核心骨干总人数的5%;各中心、部门选拔人员汇总后,由总经理会议确定最终成为公司核心骨干人

    员的人员名单。

    四、选拔的标准参选人员基本要求

    1、

    2、

    3、

    4、入职公司司龄在3年以上;身体健康;认同公司企业文化,热爱公司,

    具备良好的敬业精神、奉献精神;优先进入条件,在2010-2013年度连续被评为公司优秀员工或者优秀管理者;核心技术人员要求:

    1、

    2、

    3、掌握业内公认尖端技术或者前沿技术者;为公司/部门/项目不可缺少人员;技术精湛、人品优秀;后勤人员要求:

    1、

    2、

    3、

    4、热爱本职工作,甘当部门业务人员楷模;文档管理、部门内务管理有序,得到大家一致好评;公司文件、制度及时传达到位,使部门在外人员都了解公司最新情况;热心公益,及时为部门一线人员解决问题,不计个人得失;

    五、激励措施

    一:培养培训

    1、

    2、

    3、公司核心骨干员工可以优先参加由公司组织的外派技术类培训和管理类培训;公司管理岗位空缺优先考虑核心骨干员工;公司人力资源部将专门制订核心骨干员工档案,及时掌握了解核心骨干员工的

    职业生涯规划要求,以使公司目标与个人职业生涯目标尽量一致;

    4、为了更好的达到个性化培养的目的,核心骨干人员每年有3次,总金额不超过

    5000元的个人个性外派培训机会,可由个人提出申请,报部门、人力资源部、

    分管副总审核后,总经理审批执行,外派培训内容必须与公司工作相关。

    薪酬福利

    1、

    2、

    3、核心骨干员工薪资晋级可不受每年部门人数限制;核心骨干员工社保

    标准参照部门经理社保标准执行;核心骨干员工物质激励(激励方式可考虑适合公司目前现状的任选1-3种);

    A:核心骨干员工可纳入公司年金管理人员名单,由公司每年支付年金给核心骨干员工;

    B:每年由公司为核心骨干员工存入一个月工资,该员工在公司工作3年后,可支取

    50%,6年后可支取100%。(具体可参照公司绩效考核管理相关规定)

    C:为核心骨干员工办理住房公积金;

    D:核心骨干员工可由公司每年组织的一次带薪旅行,地点不限。

    核心骨干员工的精神激励:

    1、

    2、

    3、每季度组织核心骨干员工与公司总经理共进晚餐对有子女的核心骨干员工,每年可给予五天带薪亲子假核心骨干员工家属每年可获得由公司总经

    理亲笔签名的感谢信及慰问金。人力资源部:刘爱桃

    2014年10月17日

    篇三:骨干教师申请书

    申请书

    尊敬的教体局领导:

    我于2000年毕业,同年12月分配到石佛学区任教,2004年调入石佛中学,一直担任语文教学工作。从参加工作以来,一直热爱教育事业,勤勤恳恳,认真做好各项教学工作,如期完成学校布置的各项教学任务,教学成果较好,任教班级所带的成绩在全镇综合考评中居于前列。所带班级班风好,学风浓,受到学校好评。本人每学年被学校评为优秀教师,多次参加学校公开课,积极参与教研教改,有多篇教学论文获得市,区等级奖。一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感。在此,我要特地感谢领导和同事对我的培养和帮助。现在,

    我申请评选区级骨干教师的资格,是对自己提出了更高的要求,也是一名普通教师高层次的追求,假如我能够有幸参入最后评审,我将更加严格要求自己,争取尽自己的微薄之力,为麦积教育争光添彩!

    假如不能够评上,我想自己肯定在工作中还做得不够,以后将更加努力工作,争取早日能获得这一光荣的资格!

    希望领导批准我的申请!

    申请人:裴瑞奇

    《公司骨干申请书》

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