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    部队每月心得体会

    时间:2021-03-31 13:57:29 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

    部队每月心得体会

    篇一:如何做好部队管理的心得体会

    一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

    教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问

    题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作

    的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教

    育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一

    是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条

    令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思

    想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备

    课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,

    教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相

    关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习

    达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好

    氛围。

    二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

    教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一

    是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行

    “三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在

    重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分

    负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴

    的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门

    值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理

    漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在

    落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚

    持按级负

    责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

    三、用心培养,加强士官队伍建设。

    加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的

    一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士

    官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进

    一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是

    普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责

    的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合

    旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他

    们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体

    进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官

    一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此

    我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们

    在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当

    干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,

    发挥其特长。

    四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

    建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核

    心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的

    关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,

    每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时

    间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序

    的正规。在官兵中牢固树立“我

    是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月

    树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

    管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方

    面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以

    点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和

    会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开

    展“周赛月评”活动,每月评出1-3名养成好的干部和3-5名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队

    养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的

    方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文

    明养成的良好氛围

    五、加强事故案件的预防工作。

    安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是

    全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营

    连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班

    每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,

    找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工(转载自中国教育文摘http://,请保留此标记。)作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作

    的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实

    每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫

    响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、

    士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在

    平时,防患于未然。

    篇二:2015年部队生活心得体会例文

    2015年部队生活心得体会例文

    这是一篇部队生活心得体会,作为一名预备党员,一名准军官,要牢记党和人民的厚望,仔细掂量肩上的担子,立志在基层

    建功立业,趁着年轻多吃一点苦,多经一番历练,多长一种本领,具体内容请查看全文。

    经过10天的部队生活,让我对部队基层的生活工作学习有一

    定的了解,感觉受益匪浅。从何昊队长的经历中,让我学会如何

    适应部队的生活,如何从一名大学生到一名军人,一名军官的转变。该部队吴杨洲连长,从一个国防生到部队优秀大学生干部的

    成长经历,让我感触颇深,与他交流后,让我对在部队建功立业

    产生了憧憬,吴连长是我以后在部队工作学习的楷模。通过看丁

    晓兵的事迹片,让我多了一分对英雄的崇拜,对人生理想的多一

    分思考,细细想来,我觉得自己在以下三个方面还有待提高:

    一、政治思想方面。在没来实习之前,对部队知之甚少,坚

    定从军的思想有些不稳定,担心自己适不适应部队,能不能在部

    队发展好,通过与何昊队长、吴杨洲连长的交流,以及自己在这

    段时间的所见所闻,打消了我的顾虑,更加坚定了我扎根军营扎

    根基层的信念。作为一名预备党员,一名准军官,要牢记党和人

    民的厚望,仔细掂量肩上的担子,立志在基层建功立业,趁着年

    轻多吃一点苦,多经一番历练,多长一种本领,在基层这个广阔

    的天空大展宏图。

    二、军政素质方面。通过与基层官兵的对比,我觉得自己在

    军政素质方面还有待加强,体能是我的一块短板。由于之前没有

    严格要求自己,使得自己刚来一对比就发现体能落后他们一大截,在以后的生活了,我要严于律己,坚持锻炼身体,赶上部队官兵

    的体能水平。在心里素质方面,感觉自己有些浮躁,做什么事毛

    毛躁躁,沉不下心来,通过学习杨业功和丁晓兵的先进事迹,让

    我知道执着追求所从事的事业,全身心的投入工作,才能成就事业,走向成功,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

    三、作风方面。在这里实习,让我感受最深的就是细节,何

    队长反复强调:细节体现一个人的素质。我认为还不仅仅有这些,细节体现一个人对他人的关心程度,对国家的责任。在生活方面,比如人走关灯关水,不浪费一度电一滴水。在工作方面要谨小慎微,特别是像飞机、导弹这些昂贵且精密度高的装备,工作上的

    一个小小的失误就可能造成国家财产的重大损失。

    通过实习让我知道自己离一名合格军官的差距,在大学最后

    一年我要不断缩小差距,争取在毕业后能成为一名合格的准军官。

    好了,这篇部队生活心得体会的精彩内容就给大家介绍到这

    里了。

    篇三:部队士官心得体会

    部队士官心得体会如今士官队伍不断壮大,已经成为部队建

    设的主体,是部队建设的业务骨干,在部队建设中具有相当重要

    的地位:是连接官与兵的纽带,是部队战斗力的基础,是基层稳定

    的中坚,是部队现代化建设的基石。我们消防部队担负着灭火、抢

    险救援的特殊任务,要圆满完成这一神圣的使命,就必须要有一

    支过硬的队伍!而一支队伍是否有凝聚力和战斗力,士官的地位

    相当重要。而要当好士官一职,并不是一件简单易行的事,这要

    求所有的士官必须要摆正位置、端正思想、提高觉悟,热爱本职

    工作,充分认识到消防事业是一项伟大的事业,从部队建设的大

    局出发,全身心地投入到自己的本职工作当中,真正发挥“兵头

    将尾”的作用,为消防部队的建设尽心尽力。必须做到以下几点:一是士官要爱岗敬业,增强做好本职工作的责任心和使命感。爱岗敬业,热爱本职是做好任何一项工作的前提条件。而士官绝

    大多数是从事消防专业技术岗位。特别是处于灭火救援一线的士官,大多数是经过较长时间的严格训练,具有比较全面的专业技

    术知识和熟练的操作技能,是灭火救援的主力军和中坚力量。要

    真正发挥士官这一主力军的力量。首先,我们每一位士官必须安

    心服役、兢兢业业、踏踏实实的干工作,从点滴做起,从每一个

    细小的环节做起,而且是要做实实在在的工作,摆正自己的位置,深刻认识自己所肩负的职责,与中队军政主官密切配合,做好中

    队主官的参谋,努力成为中队主官的得力助手。其次,士官要坚

    定信心,树立热爱本职的思想,甘愿吃苦,乐于奉献,切实打牢

    热爱消防、安心警营、建功立业的思想基础。二是士官要讲政治、精通业务,抓好自身建设、提高综合素质。随着社会经济的跨越

    式发展,社会上的“灯红酒绿”对部队影响也越来越多。尤其是

    士官,勤务公差的机会较多,与地方接触的机会也随之增加,面

    临的考验也因此而变大。作为兵头将尾的士官,要以社会主义法

    制理念为宗旨,时刻保持清醒的头脑,以科学理论武装自己,自

    觉抵制社会上的不正之风,自觉与腐朽思想作斗争,为义务兵树

    立好榜样,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,严于律己,防微杜渐,自觉做一个遵纪守法的合格消防兵。积极带领义务兵

    树立良好的政治风气和正常而高尚的军人心理,营造健康向上的

    工作、学习、生活环境,使错误的思想和行为受到自觉的抵制,

    使正确的风气和行为得到战友的赞扬。同时,我们士官还要学会

    把一些不良因素转化为激励自身前进、提升能力的动力,端正服

    役态度。

    三是士官要熟悉本职工作,精通本职业务;遵纪守法,以情、理、智、法、身正人,形成良好的工作氛围。作为“军中之母、兵

    头将尾”的士官,在消防部队建设中的地位举足轻重。能否立足

    于警营平凡的岗位,做出不平凡的业绩,这就要求我们士官,首先,要熟悉本职工作,积极履行好职责,发挥好士官骨干的先锋

    模范带头作用。其次,在工作中要努力学习国家法律法规和部队

    的条令条例以及各项规章制度,来规范自己的言行举止,严格要

    求自己,坚持做到“要人为、先正己”,努力在工作中形成相互

    支持、配合、帮助、竞争的良好氛围。再次,在队伍管理上要以情、理、智、法、身正人:一是要以情感人。士官在生活中要通

    情达理,心胸开阔,善于用感情来密切内部关系,沟通士官与战士、士官与干部两者之间的桥梁和纽带。二是要以理服人。当前,大部分士兵都是出生于八、九十年代的独生子女,他们有的的刚

    走出校门就进入部队,有的是在社会上工作生活了一段时间又来

    到部队,他们的思想比较活跃,自尊心较强,对人对事的态度会

    随着管理者的管理方法而产生不同的结果。这就要求我们士官在

    带兵过程当中,要努力学习,不断提高说服教育的能力,凡事要

    讲道理、辩是非,不能采取简单粗暴、独断独行的方法来管理队伍,这样才能使被管理者心服口服。三是要以智启人。注重学习

    科学理论,掌握科学理论知识,从而学会运用科学理论知识来启

    发战士、管理战士,调动战士学习的积极主动性,为各项任务圆

    满完成创造有利的理论基础。如今士官已成为兵员的主体,是灭

    火战斗、抢险救援的主力,尤其是执勤岗位练兵的骨干,必须熟

    练掌握器材装备的性能、操作、使用、维护、保养;而如今的器

    材装备科技含金量又比较高,要做到熟练手中武器,必须要努力

    地学习科技知识,才能使器材装备更好地发挥其作用,只有具备

    了相应的科学技术理论,我们士官才能搞好“传、帮、带”,才

    能使队伍整体战斗力进一步巩固和提高,才能取得灭火战斗的胜利。四是要以法律人。我们士官在管理工作中,要紧紧依靠条令

    条例和各项规章制度来管理战士;首先我们士官要从己做起,积

    极学习条令条例和规章制度,以共同条令来规范自身的行动,用

    模范带头的良好形象来带动身边的同志。五是要以身正人。做好

    管理工作,除了要靠情、理、智、法之外,关键还要靠自身的行

    为来管理;士官要时时、处处、事事都以身作则、模范带头、身

    体力行,发挥表率作用,以良好的自身形象影响带动其他战士。

    要当好士官,我们就要以队为家,增强大局意识和服从意识,积极地学习、努力地工作、刻苦地训练,高标准、严要求,忠实

    地履行职责,努力发挥自己在消防部队建设中的兵头将尾的作用。为“和谐社会、平安社会”,作出自己应有的贡献。

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