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    关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

    时间:2020-04-19 17:40:16 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 myyuju个人图书馆手机站

      关于新形势下消防救援队伍管理工作 的几点思考

     当前,我们消防救援队伍正处于改革转隶过渡的关键阶段,队伍管理是一项根本性、基础性、经常性的工作,不是中心但影响中心,不是全局但影响全局。如何贯彻落实好“两严两准”的建队要求,如何适应新体制,加强队伍管理教育,提升队伍战斗力,确保队伍安全稳定,是当前必须认真思考和深入研究的重大课题。 一、当前队伍管理教育存在的突出问题 (一)指战员思想仍有波动。消防救援队伍改革转制以来,广大指战员的思想几经波折,随着《中央框架方案》《消防救援衔条例》《消防员管理规定》以及最后“三定方案”的出台,指战员思想日趋稳定。但是关于指战员切身利益的问题还未真正落地,有的担心改革后晋升通道变窄、速度变慢,个人成长进步受限;有的对“团圆计划”愿望迫切,其他存在困难的是否也能予以解决;有的关心今后怎么休息休假,工资待遇能否保障,配偶工作能否安置,退伍费和转业费会不会少、何时发放,公积金何时才能使用等等,指战员思想比较活跃。 (二)队伍成分多元复杂。待第一批新招录的消防员下队后,基层单位就存在4种不同身份的人员,分别是指挥员、转改的消防员、新招录的消防员、政府专职消防队员,每个群体的人生经历、文化程度、思想状况各不相同,也有着不同的入队动机、成长路径和现实诉求,有的为了考消防救援学院、有的为了转消防士、有的为了学技术、有的为了谋生计、也有当初对部队的向往以及对消防救援事业的热爱而来,但各个群体之间不同工资待遇,不同的休假管理,都给队伍稳定带来了隐患、增加了难度。 (三)承载压力日益增大。改革转制后,消防救援队伍职能任务大幅拓展,在原有防火灭火和以抢救人员生命为主的应急救援任务基础上,承担起包括水灾、旱灾、台风、地震、泥石流等自然灾害和交通、危化品等事故的应对处置任务,尤其是今年“新型冠状病毒”疫情,我们还承担起了病毒洗消的任务。百姓消防意识越来越强,出现解决不了或者不想解决的问题都会拨打“119”报警电话,导致灭火应急救援任务越来越繁重。加之近年来重大安保任务密集连续,几乎是一“仗”接着一“仗”打,指战员时常处于连续运转状态,大多疲于应付事务工作,队伍管理往往顾此失彼。此外,受房价、物价上涨等影响,指战员在婚姻恋爱、父母赡养、子女入学、住房就医等现实问题上困扰较多、压力较大。 二、存在问题的原因分析   (一)思想认识有偏差。由于对消防改革认识不到位,一些指战员把改革简单地看成“换身衣服、变套称谓、改个隶属”,对自身职责定位不明,不清楚“我是谁”、不知道“干什么”、不明白“怎么干”,存在“迷茫症”;一些指战员心情急躁、患得患失,各项配套制度尽快出台,过多考虑自身利益,要求工资待遇与部队一致、探亲休假跟地方接轨、优先政策保持不变、管理标准适当调整等等,人员认识上的偏差、思想上的滑坡导致队伍管理出现问题。   (二)层级管理不到位。个别干部将大量精力用在推进重点工作和完成目标任务上,对改革敏感时期带好队伍的重要性认识不足,对队伍管理工作不闻不问、不管不顾;有的指挥员人在心却不在,对消防员在想什么、干什么知之甚少,即使发现了问题也不能及时处理和解决,致使矛盾激化、问题扩大;有的指挥员自身就对上级的政策不满,觉得自身长期期盼解决的问题迟迟得不到解决,没有心思管理队伍;有的指挥员带头表率作用不强,在工作和执勤中不能身先士卒、以身作则,从而难以服人,队伍管理效果大打折扣。 (三)制度机制待健全。改革转制后,消防救援队伍是一支现役制与职业制相结合的全新队伍,原有的日常管理和纪律维护制度不能精准适用,而新的制度体系需要一段时间来建立完善,在过渡期间出现制度衔接滞后的现象,给队伍管理带来较大挑战;尤其是在贯彻落实“两严两准”上,虽然各单位态度坚决,但由于“两严两准”具体制度规定以及消防救援队伍基层建设纲要等尚未出台,基层对如何执行把握不准,队伍建设管理束手束脚,缺乏科学有效的方法、手段和措施。 三、加强队伍管理教育的几点建议 (一)强化党委引领,坚持执行落实增效。要充分发挥党委带头作用,突出重点少数,严格履行职责、严格遵守纪律、严格落实制度和日常养成、严格改进工作作风,明确工作分工,责任到人,为广大指战员做表率、树样板。通过召开周行政例会,适时掌握全盘工作动态,科学统筹工作任务,有效减少多头指挥和一事多报现象,提升工作效率。 (二)提升思想认识,坚持教育引领提升。只有认识到位,行动才会自觉。抓好队伍管理必须从解决思想认识问题入手,增强全体指战员服从命令、听从指挥的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,深入学习贯彻落实习近平总书记训词重要精神,教育引导全体指战员进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,忠实践行“保民平安、为民造福,救民于水火、助民于危难”的入队誓言,永远做党和人民忠诚卫士。 (三)加强理论学习,提升理论素养。制定学习配档计划表,开展针对性学习教育,组织指战员认真学习贯彻《基层建设纲要》、《内务条令》、《队列条令》等相关规章制度,规范一日生活秩序。要求全体指战员结合自身实际从思想、工作、纪律、生活四个方面进行深刻查摆剖析和整改。比照正规化建设标准,统一规范战斗班内务设置、办公区物品摆放,对营区、办公区卫生要求提级升档。 (四)紧贴准军事化,提升精细管控水平。严格指战员管控工作,加强八小时以外的管理,严格请销假制度,控制人员外出。强化手机管理,控制指战员对外不正常交往及落实各项规章制度的执行。严格岗哨制度,严格交接班制度,加大查铺查哨力度,防止消防员脱岗、漏岗和不假外出的现象发生,不给消防员留有违纪的时间。关注指战员经常性的心理工作,逐级开展谈心活动,对有心理波动的重点人员要做到及时谈、反复谈,加深相互间的理解支持,通过谈心帮助指战员建立正确的人生观和价值观,确保队伍安全稳定。建设学习型队伍,营造浓厚文化氛围,用文化凝聚人,用文化熏陶人,在循序渐进中激励指战员画好 “标准像”,找到人生方向,定下奋斗目标。 综上所述,抓好队伍管理教育工作,是加强队伍建设的必经之路,是全面推进正规化建设的重中之重。在新时期、新形势下,我们必须按照“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的建队方针,遵循“两严两准”的建队标准,结合实际、加强教育、提高认识、从严管理,才能向正规化、专业化、职业化的方向发展。

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