如何经营管理好自己团队
时间:2021-09-16 13:54:48 来源:myyuju个人图书馆 本文已影响 人
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如何经营管理好自己的团队
经营管理,经营不仅要“管”还要会“理”,就像车一样,不能等到车出了故障才去修理,重要的是要保养,才能使车不在关键时候出问题。
所以企业经营管理也是这样,尤其是管人。如果只是“管”,制定一些规章制度和一些措施,让其执行就行了,能干就干,不能干就算了,而“理”就不只是在工作人员有了问题帮其改正,而是要把制度人性化,措施感性化,不只是要工作人员能听从指挥,而是要让工作人员时刻保持良好的工作态度和乐观向上的精神。
优秀的经营管理者要做到以下三个尊重: “尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”
尊重工作:无论在哪个单位或行业,你都是爱和责任的传播者,播种希望,传递爱心,收获幸福,所以首先要做这个工作的信仰者,就是要干什么爱什么,如果不爱那就不会干好你的本职工作。
尊重伙伴:要学会了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的了解每个人,就不能把工作做到无微不至,不理解人也就不能处理好种种工作中出现的问题,也就没人佩服你的作为,不能很好的掌握人,那就不能根据每个人的特性,让其充分发挥最大的能力了。
尊重自己:必须要做到三个“不”:即“不服输”、“不消极”、“不负面”。
所以,要成为优秀的经营管理者,必须对于任何工作都不要认输,敢于拼搏和奋斗,消极的人既不会让人喜欢,也不会让人信任和佩服,更不能正面影响别人,所以要管理好企业,必须要挺住,做个让人佩服、相信和放心的管理者,才会有人追随。